Makt och ledarskap
– förstå och använda maktbaser klokt
Makt är en central del av ledarskap. Hur vi förstår och använder makt påverkar våra relationer, organisationens kultur och möjligheterna att skapa förändring. På Leda20 ser vi makt inte som något negativt, utan som ett verktyg – en kraft som kan användas för att lyfta, stärka och utveckla både individer och organisationer.
Men vad är makt egentligen? Hur kan vi analysera och förstå vår egen och andras makt?

Legitim makt – Kommer från en formell position eller titel.
Belöningsmakt – Förmågan att belöna och stärka beteenden. Såväl formella som sociala belöningssystem
Tvångsmakt – Möjligheten att bestraffa eller hota.
Expertmakt – Kunskap, kompetens och information som ger inflytande.
Referensmakt – Bygger på personliga egenskaper, karisma, pondus och förtroende.
Agendamakt – Den/de som kan påverka hur agendan formas, vilka frågor som prioriteras i en organisation.
Relationsmakt – Bygger på nätverk, allianser och socialt kapital.
Kontroll över symboler – Symboler, språk, normer
Rykte – Individers, gruppers och organisationers rykte spelar roll för förutsättningarna att påverka.
Maktbasanalys – förstå ditt eget och andras inflytande
Att analysera maktbaser hjälper oss att förstå var vårt inflytande kommer ifrån och hur vi kan använda det på ett hållbart sätt. En maktbasanalys kan ge insikter om hur maktstrukturer reellt ser ut i en organisation, var obalanser finns och hur vi kan stärka inkludering och transparens.
På Leda20 arbetar vi med ledare och team för att hjälpa dem förstå och använda makt på ett ansvarsfullt, utvecklande och inkluderande sätt. Vill du veta mer om hur du kan analysera din egen makt och stärka ditt ledarskap? Hör av dig till oss!