Under ett läsår har Liselott haft den stora förmånen att handleda och coacha två fantastiska rektorer i ledarskap och samledarskap. Det har varit otroligt givande att ta del av deras kloka reflektioner, deras sätt att jobba med feedback och tillitsbyggande. Följa hur stoltheten för de verksamheter de leder bara växer och växer bland medarbetare. De har bollat ledarskapsutmaningar och firat framgångar. Satt vision, målsättningar, ramar och förhållningssätt för verksamheter ihop.
Liselott Vahermägi, LEDA20 AB, gästar Säkra Kvinnor Styrelsebalans 22 februari och kommer att prata om härskartekniker. Liselotte är ledarskapskonsult med fokus på jämställdhet och inkludering. Hon kommer dela med sig av iakttagelser kring pågående forskning om Värdeskapande Styrelsearbete. Härskartekniker – vad är det och hur kan vi bemöta och förebygga dem och hur skapar vi social hållbarhet?
Tillsammans vill vi stödja fler aktörer att nå de sociala hållbarhetsmålen i Agenda2030!
Vi vet att det krävs mer än ett traditionellt ledarskap för att nå Agenda2030. Ett modernt ledarskap kräver modigt och medvetet arbete med jämställdhet och inkludering. Därför är kombinationen av KC Group och LEDA20 det som behövs just nu. #modigtmedvetetledarskap
KC Group, ett av de mest expansiva bolagen i Sverige vad gäller chefs- och medarbetarutveckling. LEDA20, med spetskompetens inom jämställdhet och inkluderande ledarskap. Tillsammans skapar vi en kraftfull och oslagbar kombination för att stödja offentliga aktörer och privata företag i arbetet med att nå de sociala hållbarhetsmålen i Agenda2030.
”Vi är nu i halvtid för Agenda2030. Det finns krav på och förväntningar om att alla aktörer i Sverige ska bidra. Nu behöver företag, myndigheter och organisationer ta fler och större kliv för att bidra till de social hållbarhetsmålen. Många fler behöver ta arbetet med aktiva åtgärder på allvar och det gäller att gå från de vackra värdeorden till att faktiskt göra verkstad”, säger Charlotte Axelsson, styrelseordförande för LEDA20 AB.
”Vi är stolta över att vara med och leda det viktiga arbetet på flera av de största statliga myndigheternas satsning på inkluderande ledarskap, jämställdhet och icke-diskrimineringsarbete. Tillsammans med LEDA20 säkerställer vi att våra kunder lyckas med det värdegrundsarbete och den kulturförflyttning som behövs för att nå hållbarhetsmålen i Agenda2030.” säger Annika Röckner, VD på KC Group.
I december medverkade Liselott på LEDA20 i podden ”Med målet i sikte” med temat ”Bli expert på att ge feedback”.
Här är några delar som diskuteras i avsnittet:
• Vad är syftet med feedback?
• Hur kan man träna på att våga ge negativ feedback?
• Hur tar man till sig negativ feedback på ett positivt sätt?
• Kan man ge för mycket positiv feedback?
• Hur skapar man en bra feedbackkultur på företaget?
– Feedback handlar inte om att man ska förändra den andra personen, utan att stärka vår relation och bidra till varandras utveckling, uttrycker Liselott Vahermägi.
Lyssna på poddavsnittet här>
LEDA20 växer och vi är så glada att kunna berätta denna nyhet idag!
LEDA20 är ett konsultbolag där ledarskap och social hållbarhet är i fokus. Den största delen av LEDA20s verksamhet idag är att utbilda chefer och ledare i det etablerade JGL-konceptet (Jämställdhet, Genus, Ledarskap). Bolaget utvecklar nu en kombination av olika typer av tjänster för att möta marknadens behov och därför väljer vi att skapa en nära relation med PublicInsight och dess grundare, Fredrik Tamm.
Ett viktigt område handlar om guidelines vid offentlig upphandling och där är Fredrik Tamms stora kunskap och erfarenhet ovärderlig, säger Liselott Vahermägi, VD LEDA20. Rapporter visar att företag som tar jämställdhet på allvar har högre sannolikhet för lönsamhet. Motsvarande siffra för en arbetsplats präglad av jämlikhet, alltså mångfald, ligger ännu högre.